手游产品运营_手游产品运营招聘

手游产品运营_手游产品运营招聘

_近有些忙碌，今天终于有时间和大家聊一聊“手游产品运营”的话题。如果你对这个领域还比较陌生，那么这篇文章就是为你而写的，让我们一起来了解一下吧。

文章目录列表:

1.如何制定手游运营推广计划方案如何制定手游运营推广计划方案

2.手游如何运营

3.手游运营是主要是干什么

如何制定手游运营推广计划方案如何制定手游运营推广计划方案

我们将如何推广手游市场？

也就是手_业的现状。

目前手_业正在走向集中化和头部化。

数据显示，IP改编游戏始终占据手游市场60%以上的份额。2019年，IP改编游戏占比65.2%，收入987.4亿元。市场收入非常可观，并有持续增长的潜力。

2020年，游戏行业依然高度关注国内外IP动向。网易在5月20日发布了27款新游戏，其中13款为IP游戏。腾讯游戏的英雄联盟、云顶游戏、地下城与勇士等IP手游蓄势待发2020年，IP手游将迎来井喷式增长。

根据_近7天的DataEye-ADX动漫游戏购买排行榜，仅在动漫IP游戏上，_近几天就有不少“动作”。_郭曼改编的手游《凹凸_》，经典国产动画《葫芦娃》IP手游《葫芦娃宠宠宠》，腾讯魔方工作室开发的《一个人之下》，国际_IP改编的《猫和老鼠》，_近都加大了投入，登上了动漫游戏购买榜TOP10。

_IP本身覆盖的用户数量就很庞大，大IP改编手游的预约用户可达数千万。相比一般游戏，IP游戏在前期推广上有_优势。单看_近的动漫IP游戏，前期大部分还是靠IP价值获取用户。

从《一个人之下》、《猫和老鼠》、《葫芦娃虫虫》、《凹凸_》四款动漫IP改编游戏的购买渠道分布来看，主要投资方投资的这些游戏发行渠道较为集中。

从这类IP游戏的渠道分布来看，_线和腾讯线之间是“分裂对立”的状态。也可以看出，自从腾讯和今日头条这两大流量巨头都参与到了购买市场中后，不同游戏厂商推广的同类游戏在购买推广渠道上的布局开始发生变化，这种“分裂对立”的现象可能会越来越普遍。

在你对市场有了一定的了解之后，你可以根据自己产品的细分，进一步了解领域的变化。比如仙侠游戏_近都有哪些渠道投入使用？如何竞争等。

通过竞品的数据来了解行业，了解同类产品后，根据收集到的数据制定有针对性的营销方案，是比较好的方法。

怎样推销_？

营销方案是不会有人给你做的，不过提点意见还是可以的，现在_的市场很大，但是_更多，想要把你的_推销出去，游戏的内容一定要是可以的，不然同种类的游戏是肯定有的，玩家也就没有必要去玩你推销的了，其次就是推销的_了，现在的_太多了，很多玩游戏的玩家都不会去一个一个的找了，基本上看看人气榜，排行榜，就把游戏给确定下来了，SO就出现了一中情况，一个游戏只要上了排行榜哪怕是在不好玩，他的下载的次数也会节节高升，但是一些好玩的游戏因为受到了关注少，哪怕是再好玩，也不可能推广到大众的手游玩家的手中。

一个人怎么做手游推广？

说实话比较难，因为手游推广这事需要噱头，_终目的是玩家充值。一个人做的话受限较多，配合力度很不够。正常的手游推广分为引流，促玩，充值。但是引流就需要时间精力，需要在其他游戏里引流，_间里引流。有了新增玩家了之后还得促玩，讲白了陪玩一段时间。让他们深入后感知不足才会充值达到_终目的。所以一个人真的很难，这是一个完整的流程，并且多为团队。

与_荣耀相似手游推广策划方案？

摸板类的游戏，目前已经绕不开_荣耀了。想要推广，只能另辟蹊径。类似于300英雄各种联名。总有一种是你喜欢的。前期可以。利用球球大作战游戏的早期经营模式。人拉人，以获得游戏内的资源。

手游如何运营

一、运营的核心工作

运营的核心工作包含了三大块：产品包装、盈利设计和日常运营。

1、产品包装：直接影响到进入游戏的用户数量。

2、盈利设计：直接影响到多少付费比例，如ARPU。

游戏运营盈利公式基本：盈利 ＝ 付费人数 × ARPU（人均消费）－ 运营成本

3、日常运营：很大程度上影响到多少人留在游戏、运营所需成本，同时也影响到新进人数（人拉人带来）、付费人数等。

游戏是提供给玩家的一种服务，所谓的“体验经济”的一种形式。

日常运营可能无法象产品包装一样直接带来_，但日常运营为盈利提供了一个好的_。

二、运营是做什么的？

1、运维环境搭建：

即便资源再紧缺，以下几部分都是必须的，都需要相当的投入。

（1）硬件支撑：服务器稳定安全、带宽、下载速度、自动更新、数据安全等，重要性不言而喻。

（2）客服系统：多途径问题提交、等待时间、处理效率、用户满意度、人员成本等。

客服是_面对用户的群体，是运营商的窗口，是门面，是形象。

但客服的待遇在公司_，培训_少，升职机会_小（客服都知道，不能长期做这个，但公司往往缺乏对员工的职业规划）。

总之，客服在游戏公司是_没有受到公正待遇的人。当然了，公司对客服不好，客服肯定不会对玩家好了。

（3）产品更新：分两块，一块是新内容的开放，一块是缺陷修复。

国内投入市场的产品都是相当不成熟的，BUG多，玩法不丰富。

既然无法在上市之前充分完善（很大部分是因为资金或者投资方的压力），那建议正式运营后就加快“步子”。

没有新内容的释放，玩家会厌倦，不符合玩家口味，玩家会倦怠，如何挖掘玩家需求，然后在技巧性的满足是大学问。另外，我们不确定玩家能在“比较愚蠢”的游戏错误前面忍受多久。

（4）销售渠道：应该开设多元化的玩家充值渠道，保证交易的公平公正，保证给予玩家更完善的后续答疑服务。同时，如何引导玩家，如何刺激玩家消费等也是很重要的。

2、提升用户体验：

有了基本的架子，以下方面投入资源能明显提高玩家的满意度，同时能助益我们的运营盈利。

（1）帐号安全：所有游戏都不可回避的问题。严重一些的不要说_，侵入数据库的都有。

手游运营是主要是干什么

手游运营的主要工作内容包括市场营销、游戏项目管理、渠道运营、玩家管理等。

市场营销：从市场营销的定义开始，主要介绍了现代市场营销学的发展、现代市场营销学对游戏运营的影响以及游戏运营的概念。

游戏项目管理：对企业决定进入游戏行业、对市场进行调研、对产品进行定位、撰写计划书、产品的开发和_等进行了详细的阐述，这部分内容是针对管理层在游戏行业决策方面的介绍。

渠道运营：与各大市场的商务负责人取得联系，谈分成，排期，推荐计划，并推产品上线；在产品上线后，维护渠道论坛与专区，配合渠道做活动与分发礼包等。

玩家管理：这是一向面对玩家的工作，但并不是像客服那样直接玩家打交道，而是根据玩家的付费率、付费金额、VIP等级、活跃等，指标，进行VIP玩家管理，收集玩家的BUG建议并择优提交相关人员，跟进BUG解决的进度。制定充值返利的额度与折扣。

手游运营的主要目的

1、延长产品生命周期，提高用户粘性

根据产品生命周期与市场调研结果，制定版本计划。因为一线运营人员掌握了游戏现存的BUG、玩家反馈、数据报告，能清晰地了解产品所处的生命周期、竞争状况，从而制定延长产品生命周期的版本计划，不断推出新资料、新版本，提高版本体验，令用户保持持久的期待。同时，对已经流失的用户加以研究，了解流失的等级、关卡和原因，为游戏优化做准备。

2、润滑每个部门，减少游戏事故的发生

运营部门是连接开发人员、渠道、市场、玩家的节点，每个节点发生问题，运营都要积极沟通、协调配合，以减少游戏事故的发生。例如BUG提交跟进与修正，活动效果跟踪与反馈、支付_突发事件等等，积极主动的沟通是非常必要的。

3、提高游戏收入

运营部是提升游戏收入的关键部门，例行事务不能衡量运营人员工作的好坏，游戏的月流水、总流水、arpu才是_关键的。有了收入，才能给各部门发工资，才能推进市场投放计划、开展各种线上线下活动;同时，高收入的手游在渠道排名越高、推荐位越靠前，导致雪球效应。

非常高兴能与大家分享这些有关“手游产品运营”的信息。在今天的讨论中，我希望能帮助大家更全面地了解这个主题。感谢大家的参与和聆听，希望这些信息能对大家有所帮助。